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Soluções05 · M&A e transações

Due diligence tecnológica para M&A.

Examinamos sistemas, arquitetura, licenças, equipe de TI, dívida técnica e riscos tecnológicos para apoiar aquisições e investimentos. Combinamos essa análise com revisão documental assistida por IA e data rooms, produzindo achados rastreáveis para a equipe da transação.

Contexto

Entender a tecnologia é parte de avaliar o negócio.

Arquitetura, dependências de fornecedores, licenças, capacidade da equipe de TI e dívida técnica podem afetar a continuidade e a evolução do negócio. A due diligence tecnológica torna essas questões visíveis antes da decisão de investir ou adquirir.

Entregamos um diagnóstico técnico com evidências, limitações e prioridades para subsidiar o valuation e as decisões da equipe de M&A. Também organizamos data rooms e extraímos informações de contratos com IA e verificação humana, para avaliação pelos advogados.

Processo

Do escopo da transação aos achados técnicos.

O trabalho combina exame de tecnologia e revisão documental, conforme as perguntas e prioridades da equipe de M&A.

  1. 01

    Escopo e prioridades

    Definimos com a equipe da transação os ativos, sistemas, documentos e questões técnicas a examinar.

    Entrega: plano de due diligence

  2. 02

    Inventário e data room

    Organizamos documentos, inventários de sistemas e informações de TI, com acessos e fontes registrados.

    Entrega: acervo organizado e mapa de fontes

  3. 03

    Exame de tecnologia

    Avaliamos arquitetura, dependências, licenças, capacidade de TI e dívida técnica com base nas evidências disponíveis.

    Entrega: diagnóstico tecnológico

  4. 04

    Revisão documental

    Extraímos dados e cláusulas com IA e verificação humana, seguindo os critérios definidos com a equipe e o jurídico.

    Entrega: extrações verificadas e rastreáveis

  5. 05

    Achados e prioridades

    Consolidamos riscos tecnológicos e achados documentais, com fontes, limitações e prioridades para a avaliação do negócio.

    Entrega: relatório técnico para a equipe de M&A

  6. 06

    Esclarecimentos e atualizações

    Respondemos às questões da equipe e incorporamos novas evidências recebidas durante a transação.

    Entrega: respostas técnicas e registro de atualizações

Nossa abordagem

Tecnologia e documentos na mesma avaliação.

  1. 01

    Achados com fonte

    Cada achado identifica sua fonte: documento, página, sistema ou evidência técnica examinada.

  2. 02

    Visão técnica do ativo

    Sistemas, arquitetura, licenças, equipe de TI e dívida técnica avaliados no contexto da transação.

  3. 03

    Verificação humana por risco

    Especialistas concentram-se nos itens de baixa confiança e alto impacto, com amostragem no restante.

  4. 04

    Controles de acesso

    Dados armazenados e processados no Brasil, com permissões e registros de acesso definidos para o projeto.

Perguntas frequentes

Vocês substituem a due diligence jurídica?
Não. Os advogados avaliam os riscos e orientam o cliente; nós entregamos a extração e a organização que tornam essa avaliação mais rápida.
O que cobre a due diligence de tecnologia?
Sistemas, arquitetura, área de TI, licenças de software, dívida técnica e riscos tecnológicos, reportados como subsídio ao valuation do negócio.
Qual a precisão da extração?
A precisão é medida por amostragem e reportada por tipo de cláusula; itens de baixa confiança sempre passam por revisão humana.
Vocês revisam contratos fora de uma transação?
Sim. Carteiras de contratos são extraídas por cláusulas, prazos, reajustes e obrigações, sem opinião jurídica; o advogado avalia o que os achados significam.
Nossos dados treinam modelos de IA?
Verificamos as regras de uso, retenção e treinamento de cada fornecedor e configuração antes de processar os documentos. As condições aplicáveis são formalizadas no projeto.
Como é cobrado?
Por volume de documentos ou por projeto com escopo fechado. A proposta é feita por escrito antes do início.

Contato

Conte-nos sobre a transação.

Descreva a empresa-alvo, o contexto tecnológico e o prazo da transação. Avaliamos o escopo da due diligence e apresentamos uma proposta por escrito.