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Soluções06 · Carteiras e insolvência

Passivo, créditos e jurimetria.

Estruturação de carteiras de contencioso de massa com dados limpos, indicadores por tese e comarca e relatórios periódicos de BI, além de apoio técnico a administradores judiciais em recuperações judiciais e falências.

Contexto

Transforme dados dispersos em uma visão da carteira.

Grandes empresas carregam carteiras de dezenas de milhares de processos repetitivos, espalhados entre escritórios e sistemas. As provisões são estimadas por amostragem manual e a estratégia de acordos não distingue teses, comarcas nem perfis de autor.

Consolidamos dados de processos, padronizamos a base e produzimos indicadores por tese, comarca e fase. O jurídico e as áreas responsáveis usam essa base para avaliar provisões e acordos. Também organizamos e conferimos créditos para administradores judiciais.

Processo

Seis etapas, de dados dispersos a indicadores recorrentes.

Cada ciclo atualiza a mesma estrutura, e a carteira pode ser comparada ao longo do tempo.

  1. 01

    Inventário

    Listas de processos consolidadas a partir dos escritórios, sistemas internos e fontes públicas.

    Entrega: inventário consolidado

  2. 02

    Extração

    Extração assistida por IA de tese, valores, comarca, fase e resultado a partir dos autos.

    Entrega: base estruturada de processos

  3. 03

    Limpeza

    Padronização de nomes, comarcas e categorias de tese, com duplicidades e lacunas sinalizadas.

    Entrega: relatório de qualidade de dados

  4. 04

    Indicadores

    Resultados, durações e valores por tese, comarca, fase e escritório.

    Entrega: relatório periódico de BI

  5. 05

    Clusters

    Processos agrupados por perfil de risco para apoiar provisões e estratégia de acordos.

    Entrega: clusters de risco

  6. 06

    Ciclo

    Atualização periódica com novos processos e resultados, com as variações explicadas.

    Entrega: relatório do ciclo

Nossa abordagem

O que muda quando a carteira é tratada como dado.

  1. 01

    Construído a partir dos autos

    Os indicadores vêm dos documentos e de dados públicos dos tribunais, não só das planilhas dos escritórios.

  2. 02

    Comparável ao longo do tempo

    A mesma estrutura a cada ciclo, e provisões e estratégia podem ser acompanhadas e explicadas.

  3. 03

    Números auditáveis

    Cada indicador pode ser rastreado até os processos que o compõem, o que importa para auditores e conselho.

  4. 04

    Visão consolidada da carteira

    Critérios consistentes para acompanhar a carteira e comparar indicadores entre escritórios e períodos.

Perguntas frequentes

Quais fontes de dados vocês usam?
As listas de processos da empresa e dos escritórios, os próprios autos e dados públicos dos tribunais, quando disponíveis.
Vocês substituem nossos escritórios?
Não. A LexNexo não pratica advocacia; os indicadores ajudam o jurídico a gerir e comparar seus escritórios.
Vocês apoiam administradores judiciais?
Sim. Organizamos habilitações, conferimos créditos com os registros disponíveis e preparamos bases de apoio ao quadro-geral de credores. A avaliação jurídica, a classificação dos créditos e as decisões ficam com os responsáveis legais e o Juízo.
Como as provisões são sustentadas?
Indicadores de resultado e valor por grupo de processos ajudam finanças, jurídico e auditoria a avaliar provisões. A decisão e as premissas contábeis ficam com as áreas responsáveis.
Com que frequência a carteira é atualizada?
Mensal ou trimestral, conforme o volume e o ciclo acordado com o jurídico.
Como é cobrado?
Por assinatura conforme o tamanho da carteira, depois de um projeto inicial de estruturação com escopo fechado.

Contato

Conte-nos sobre a carteira.

Informe o número aproximado de processos e onde os dados estão, e retornamos com uma leitura inicial e uma proposta por escrito.